学期末，为了进一步加快应用型大学建设的步伐，董事会邀请到了齐齐哈尔工程学院的教学管理团队到校主讲，以人才培养为中心从深化教育教学改革、学生管理、到校园文化、后勤服务建设等多方面进行了全方位的学习和培训。按照董事会的要求，新一轮的改革发展，要紧紧围绕人才培养这个中心全面系统地深化学校的各项改革，体现行政后勤等工作为教育教学服务的理念，并且要把学习的成果贯彻到实处。     为此，2015年5月16日，杨红卫董事长委派学院分管行政后勤的副院长刘相、院长助理李磊、后勤基建处处长黄东炳、副处长杨德美奔赴广东理工学院主要对后勤服务管理方面的工作进行专题考察学习。     广东理工学院和我院一样也是在2014年成为新升格的本科院校，学校位于广东省肇庆市。是广东省办学水平较高、实力较强、特色鲜明的民办本科高校。此前，两校之间已有多方面的交流与合作。     同时，广东理工学院是广东省食品安全示范学校，是广东省肇庆市食品药品监督管理局认定食品安全A级学校。上午考察组先实地参观广东理工学院的学生餐厅。学院新校区的两个餐厅分别围绕学生公寓群位于校区的两端。餐厅的功能区划和后台的系统流程的管理，都严格按照饮食服务的管理流程进行科学合理的设计与安排，从食品的源头开始形成了一套措施到位、管理有效的物流体系，实行集中采购、统一分发，有效杜绝食品安全事故的发生。从食堂的操作区到前台的食品售卖区都严格按照食品卫生管理制度要求执行，对饮食工具有完整的清洗、消毒的流程；为满足广大师生的多样化的饮食服务需求，还设立了美食广场。在此基础上考察组详细察看了广东理工学院食堂平面布置设计，并对各种管理规章制度以及管理流程进行了详细深入的学习。     下午，广东理工学院王赣伟副董事长召集后勤保卫、学生处、校企合作办、就业办的有关负责人与我院考察组进行了座谈交流，对我院的有关工作提出了宝贵的建议。当天下午，考察组还参加了广东理工学院期末教职工大会、参观了图书馆、校史馆和广东理工学院美丽的校园。广东理工学院地处发达地区，他们的很多做法值得我们学习和借鉴。     学院后勤社会化的改革也是应用型大学建设的重要任务之一，要真正执行学校行政后勤服务于学院的人才培养工作这个核心的理念。要通过运行机制的管理和创新，实施后勤社会化。考察组准备在新学期开始之前设计出食堂管理、卫生管理、绿化管理、教室管理、维修服务等方面的具有可操作性的完整解决方案，最终为学院发展的核心工作提供良好的保障。
参观食堂

考察组与广东理工学院王赣伟副董事长（中）合影留念

食品安全A级

示范学校食堂